LA QUALITAT COM A EXCUSA

 

(DAVANT DE LES REFORMES LEGISLATIVES DEL PARTIT POPULAR)

 

Albert SANSANO

 

En els últims mesos s'està portant a terme una campanya mediàtica entorn de la política educativa que pretén impulsar el Partit Popular.

Baix el paraigües de la paraula màgica "qualitat”, s'han modificat els continguts mínims de l'ensenyament secundàri obligatòri (ESO) i el Batxillerat, s'ha proposat una reforma de la Formació Professional (FP) i ara es pretén modificar tot el marc legislatiu baix una autoproclamada “Llei de la Qualitat de l'Educació”.

 

 

I és per això necessari,  -i sobretot perquè la “qualitat” s'ha convertit en els últims anys en el concepte que arreplega tot el que es desitja – recordar a Carlos Lerena, quan en el seu moment ens va denunciar aquest estandard de la qualitat, com el pretext que en educació intenta camuflar termes menys políticament correctes, com a elit, minoria o alguna de les seues funcions (selecció, classificació, redistribució social..)

 

I és que des de que el Partit Popular (PP) va accedir al poder en 1996, va començar a donar matisos al seu concepte de qualitat: elecció de centres per les famílies, formació entorn de l'anomenada Gestió de Qualitat Total (GCT), promoció dels Plans de Millora als centres, etc. A partir d'aquest moment, el nou model de qualitat substitueix als paràmetres històrics (igualtat, compensació),  delimitant les seues pretensions democratitzadores en satisfacció de les famílies, enteses ara com a clients dels centres i portant el sistema educatiu cap als models de rendibilitat del mercat. Un model, que sense cap dubte, i a pesar dels cants a l'entusiasme i creativitat dels docents, necessita relegar-los a ser uns fidels executors de dissenys preestablits (mínims curriculars ajustats per cursos, estricta reglamentació, reforçament del paper de control en els càrrecs directius, etc.).

 

I és que en definitiva, quan parlen de qualitat, haurem de contrastar el discurs amb el seu desenvolupament normatiu, amb els per a què i per als que, amb les estratègies pedagògiques implícites. ...

 

HI HA MIL RAONS PER A DESCONFIAR

 

I és que hi ha mil raons per a desconfiar. L'experiència ens demostra com és possible portar a terme una política contrària  a allò que s'ha legislat sense necessitat de modificar-la.

 Aquest ha sigut el cas de l'extensió de les subvencions als centres privats per a escolaritzar el segon cicle de l'educació infantil o la pràctica escolarització obligatòria en centres públics, de l'alumnat procedent de minories ètniques o socials i immigrants, enfront del discurs de la llibertat d'elecció de centres.

 

Una altra raó substancial per a desconfiar és un repàs a les pròpies xifres del MEC. En efecte, aquestes assenyalen una alarmant inflexió del sistema educatiu públic i de les inversions en aquest sector. En el període 98/00 els centres públics han perdut 2’5 punts de l'alumnat enfront dels privats i aquesta xifra sens dubte augmentarà quan finalitze l'extensió dels concerts del segon cicle d'infantil.

 Però, aquesta xifra no diria molt més si no l'acompanyàrem de dades com la progressiva reducció del % de despesa pública en educació no universitària sobre el PIB, i  a més quan en observar els capítols d'aquesta partida vam comprovar

 com els dedicats a personal, béns, serveis i despeses pròpies (que són els que afecten a l'ensenyament públic) experimenten una sensible reducció respecte a l'anomenada

 “transferència de capital” que és la que inclou els fons derivats a finançar l'ensenyança privada.

 

I ENCARA AIXÍ PARLEN DE REFORMAR LA LOGSE

 

I és que per a desenvolupar el seu model neoliberal i privatitzador (recordem que ells parlen de qualitat), les ambigüitats de la  LOGSE li resulten encara un corsé massa estret. Per a crear el seu model d'educació elitista no és prou desenvolupar uns ajustats i elevats mínims curriculars que al seu torn justificaren majors controls per cursos, revalides i al final  els itineraris.  Era necessari donar forma legislativa a aqueixes justificacions i per a això es fa necessari crear un estat d'opinió favorable al canvi legislatiu.

 

Els errors de la LOGSE –i sobretot els derivats de la desídia de la seua aplicació tant pel PSOE com pel PP- havien creat un caldo de cultiu excel·lent en els antics professors d'institut que es mostraven nostàlgics d'aquelles promocions anteriors a la seua implantació i als que preparaven per a accedir a la Universitat com a únic objectiu. Els successius governs no s'havien preocupat ni de canviar les estructures materials ni personals dels centres, ni de formar al professorat per a treballar amb el nou perfil d'alumnat que rebrien en els centres.

Ni tan sols es van atrevir a modificar el caduc CAP i crear unes noves vies d'accés a la docència de secundària. Tot ha seguit igual. Excepte l'alumnat.

 

Es va orquestrar també als clients-famílies. Des dels "media" s'airejaven els conflictes en els centres, la incapacitat per a recordar les capitals d'Àfrica o la cronologia dels reis de Castella.

Les famílies contemplaven també com en els barris o ciutats perifèriques canviava el mapa de l'alumnat sense que els alumnes amb necessitats d'atenció social es distribuïren entre la pública o la privada subvencionada o sense que en els centres públics s'implantaren les mesures necessàries per a atendre aqueixa diversitat.  I eren mesures (tornem a repetir: capacitació del professorat, flexibilitat curricular i organitzativa, adequació d'espais, etc.) que amb la LOGSE en la mà es podien haver impulsat. Però, uns no se la creien, altres volien acabar amb ella.

 

 I així s'ha optat per fomentar l'oblit (d'aquella devaluada FP, d'aquell consens entorn de la comprensivitat fins als 16,etc.) i es busquen eixides fàcils (per al professorat) o satisfactòries (per als clients-famílies).

 

Algú s'ha preguntat per a quin professorat i per a quines famílies és aqueixa eixida fàcil o satisfactòria? Algú s'ha preguntat que professorat haurà de dedicar-se a l'itinerari dels absentistes?

 

Algú confia que amb l'actual tendència d'inversió en el públic, tots els actuals centres de secundària podran tindre la suficient estructura material i personal per a oferir els tres itineraris?

 

Algú no ha imaginat un mapa en què tan sols uns pocs instituts del centre de les ciutats podran oferir l'itinerari de les elits, mentre que la resta dels centres quedaran reduïts a ser el reducte de la nova formació professional i el magatzem de l'absentisme?

 Algú no ha imaginat encara que els itineraris van a posar  la formació de l'elit universitària en mans de l'empresariat de la privada?

 

Algú –tan de moda està mirar a Europa – no vol vore el que passa en els llocs on s'han volgut restaurar els itineraris i on tots els estudis apunten l'efecte contrari al suposadament desitjat.

 Excepte l'elit social que fuig cap a la privada, la conflictivitat augmenta en els centres homogenis.

 

SÍ, CAL CANVIAR LES COSES.

 

I és que al marge dels canvis socials que justifiquen una adequació de la legislació, no serem uns adalils de la LOGSE.

 

 En el seu moment ja li vam fer les crítiques oportunes. Precisament les que assenyalaven els problemes que ara estan succeint. Criticàvem en especial, que no vinguera acompanyada d'un finançament que garantira els seus aspectes més progressistes i bastava un exemple, defendre l'heterogeneïtat, només era possible si s'acompanyava de classes menys nombroses, espais per a organitzar grups per interessos, entusiasmar i capacitar al professorat dins de la seua jornada laboral per a ensenyar d'una altra manera sense tindre que apel·lar al seu voluntarisme.  Criticàvem alguns dels seus continguts més ambigus, perquè podien permetre des d'ella atacs al model d'Escola Pública Democràtica que defensem, i això no significava desenvolupar una LOPEG, o ROCs com va succeir mes tard.

 

I és que ens juguem  l'Escola Pública.

 

I no obstant pareix com si res. Tant han calat les agressions al sistema, que fins a alguns sindicats que es diuen progressistes estan prioritzant el gastar litres de tinta en sentències sobre retribucions, sense alertar  a la societat que en aquestes pròximes setmanes, ens estem jugant el futur de l'educació per molts anys.

 

És precís que isquem de la letargia, que organitzem alguna resposta per a defendre, ara sí, una ENSENYAMENT  PUBLIC DEMOCRÀTIC I DE QUALITAT.

 

És precís que isquem de la letargia per a exigir la gestió democràtica i l'autonomia de centres, per a defençar la democratització dels Centres de Formació del professorat i dels Plans de Formació.   Per a exigir l'increment de les inversions en l'educació pública, perquè es construïsquen les infraestructures necessàries i es desenvolupen els acords sobre plantilles i es deixa de desviar fons a l'ensenyament privat.

 

Ara només falta defençar-les, al costat del resta de forces progressistes.

 

I si altres no es mouen, sols.