Conceptes , procediments i valors favorables
a la
cooperació i a la crítica.
|
|
La tutoria: entre l’assemblea
d’estudiants i l’equip docent. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EL CLIMA DEL AULA OBRA MILAGROS |
|
|
Centro de
Educación de Adultos de
Tejina. Canarias. Mica. E-mail: 38011108@gobiernodecanarias.org |
||
|
Uno de los elementos sustanciales para nosotros es "el
clima" en el aula, otros desean llamarlo "motivación" pero
estimamos que habría que distinguir ámbos términos, en función de
individualidad y colectividad. Aquí trabajamos básicamente el Clima,
pues el efecto del grupo sobre la persona consigue resultados "mágicos".
El
primer elemento para
nosotros es conseguir conectar el aprendizaje que el alumno tiene con el
que pretendemos transmitirle, es decir que no existan lagunas, puesto que
las mismas generan ansiedad en la persona. El
segundo elemento es
el desarrollar estrategias de aprendizaje personalizadas capaces de hacer
avanzar a cada alumno a su propio ritmo. El
tercer elemento es
potenciar la autoestima de cada uno de ellos valorándole todos y cada uno
de los objetivos alcanzados, para lo cual previamente se ha hecho un plan
de aprendizaje personalizado con el alumno a fin de que juntos hagamos el
seguimiento de forma sitemática (la evaluación es para conocer lo que el
alumno ha aprendido, no para destacar sus fallos). El
cuarto elemento:
el sistema de acreditación hace que los alumnos siempre obtengan créditos
por cada uno de los aprendizaje logrados, es ir sumando, nunca restando. El
quinto elemento:
va por la línea de la Investigación-Acción, es decir el implicar a los
alumnos en la búsqueda autónoma de aprendizajes, que "logre
disfrutar aprendiendo" "que aprender se convierta en su
hobby." En definitiva repitiendo una frase de
Cuadernos de Pedagogía: "CUANDO ENSEÑAR ES UN ARTE APRENDER ES UN
PLACER".
Cuando logramos avanzar en todos o algunos de etos puntos notamos
que el clima en el aula es sumamente agradable, casi desaparecen los
problemas de disciplina y cada alumno es un punto de apoyo y refuerzo para
los demás así como para el profesorado. El problema radica en ser capaces (el
profesorado) de la necesidad de pararnos para reflexionar sobre nuestro
propio trabajo y adaptarnos a la realidad de cada clase y de cada
alumno/a, en definitiva entender que la enseñanza o está viva o genera
tantos y tantos problemas que termina surgiendo el famoso "queme del
profesor". |
||
|
|
LA TUTORIA: ENTRE L’ASSEMBLEA D’ESTUDIANTS I L’EQUIP DOCENT |
|
|
I.E.S. Les Alfàbegues. Bétera. València. Tel.
961601601 Coral Montaner |
||
|
|
||
|
La
nostra història començà, com tantes altres, amb l´arribada de l´E.S.O.
Front als nous reptes que ens plantejava la diversitat del nostre nou
alumnat, se´ns va fer evident que l´estructura organitzativa tradicional
als Instituts -vertical i departamental- no permetia un treball conjunt
del professorat amb els diversos grups d´alumnes. Per on començar? El procés que es propugnava des de l´Administració ens semblava llarg, burocràtic i poc efectiu. Suposava embarcar al Claustre en una elaboració teòrica i abstracta de projectes: educatius, curriculars, d´acció tutorial, d´atenció a la diversitat... i de models organitzatius, de manera paral·lela a allò que ja estava ocorrent en el dia a dia, a les aules i al centre. Pensàrem,
doncs, que el millor era començar a treballar ja i
“a peu d´obra” -és a dir, amb els grups d´alumnes- mitjançant
una acció tutorial que formulàrem des d´un principi com una acció de centre, i que concernia, per tant, no sols als tutors/es
sinó també als equips docents de cada grup. I així anàrem configurant
una dinàmica bàsica d´atenció a l´alumnat on interactuaven tres
processos fonamentals: - implicació
i participació de tot el professorat per mitjà de la constitució i
reunió periòdica dels equips de
nivell (una reunió mensual, els dimecres vesprada). - implicació
i participació de tot l´alumnat per mitjà de les assemblees
de classe, que passaven a ser l´estructura bàsica de l´hora de
tutoria setmanal. - funció integradora del
tutor/a, que consistia bàsicament en la contrastació
de les interpretacions de l´alumnat i les del professorat sobre les
diferents problemàtiques i/o necessitats educatives, per facilitar, a
partir d´ahí, l´elaboració conjunta de projectes d´intervenció
tutorial. Projectes i estratègies que serien avaluats i reformulats periòdicament,
tant per l´equip de nivell com per les assemblees de classe. Des d´un
primer moment, aquesta dinàmica va resultar molt generadora en un doble
sentit. Per una part, tant l´alumnat com el professorat de cada grup se
sentien partícips de l´acció tutorial i vivien el projecte com a propi.
Per una altra, l´estructura organitzativa del centre va anar configurant-se
de manera natural i coherent al seu voltant: els temes discutits en els
equips de nivell es traslladaven als diferents Departaments Didàctics i
es coordinaven en la Comissió de Coordinació Pedagògica; el Departament
d´Orientació col·laborava en la formació dels tutors i en la
facilitació de recursos; l´equip directiu i els coordinadors de cicle
coordinaven els seus horaris per poder preparar les reunions de nivell,
etc. |
||
-Cap
a una acció tutorial integradora-
|
DINÀMICA
DE L´ACCIÓ TUTORIAL |
|
Assemblea de classe ®
elabora hipótesis explicatives
sobre les problemàtiques o necessitats educatives
del grup ®
elabora
propostes d´intervenció ®
realitza
dinàmiques de treball ®
avalua
el seu plà de treball |
|
Equip de nivell ®
elabora
hipótesis explicatives ®
elabora
propostes d´intervenció ®
actua
coordinadament ®
avalua
i regula les seues intervencions |
|
|
Tutor/a ®
contrasta
i estudia les aportacions ®
negocia
el plà de treball ®
prepara activitats i dinàmiques ®
avalua
l´acció tutorial |
|
|
Organització
del centre per a l´acció tutorial |
|
Equips
de Treball |
Horari
Calendari
|
Plà
de treball
|
Preparació
i coordinació |
|
Equips docents de nivell |
una
reunió mensual, dimecres vesprada |
-detecció
i anàlisi de necessitats i
problemàtiques en en
els grups. -propostes
d´intervenció per
a les àrees i per a la tutoria
lectiva. |
Coordinador/a
de
cicle Cap
d´estudis o
Vicedirecc. |
|
Assemblea de classe |
hora
de tutoria |
-regulació
de la marxa de classe -elaboració
de propostes -realització d´activitats i dinàmiques
de treball. |
Tutor/a |
|
Equips de tutors/s de nivell |
una
hora de coordinació en
l’horari setmanal |
-valoració
i seguiment de la tutoria
lectiva -preparació
de materials activitats |
Tutors/es Psicopedag. |
|
Equip directiu, coordinadors de cicle, departament d´Orientació |
una
reunió mensual, dilluns
matí |
-seguiment,
valoració i coordinació del
P.A.T
del centre -elaboració
de propostes |
Director,
Cap
d´estudis, Psicopedagoga |
|
|
TREBALL COOPERATIU EN L'AULA |
|
|
Josep Vicent Bataller. Tel. 962433678
E-mail: coderi.fmrppv@xarxaneta.org
|
||
|
|
||
|
L'experiència
s'ha desenvolupat en el primer cicle d' ESO al llarg dels tres últims
cursos en la classe de Ciències Socials. La
intenció inicial era elaborar uns materials (La
gran aventura africana) flexibles i adaptats a les necessitats,
capacitats i interessos de l'alumnat de primer cicle d'ESO. Mitjançant un joc de simulació (un ral·li), l'alumnat treballa una sèrie de continguts geogràfics amb un gran equilibri entre conceptes, procediments i actituds. El treball en valors se desenvolupa en els propis materials i en el muntatge d'aula, amb un plantejament d'aprenentatge cooperatiu-competitiu que permet una gran interacció entre l'alumnat com instrument d'aprenentatge i d'integració, a la vegada que es treballen valors com la solidaritat i la cooperació, extrapolant la realitat de l'aula amb la de l'actual realitat nord-sud. S'assoleix
un clima d'aula summament positiu en allò referent a la
cooperació i implicació de tot
l'alumnat en el procés d'ensenyament-aprenentatge. Partint d'un
plantejament inicialment competitiu, se desenvolupa un procés de
treball cooperatiu i d'implicació de l'alumnat en el tractament de la
diversitat, culminant en un final no competitiu. |
||
|
|
PROJECTES D’AULA CONTRA L’EXCLUSSIÓ SOCIAL |
|
I.E.S. Badalona 9. Badalona. Barcelona. Tel. 933873750Pere Salvador. Francesc Salò. Ramón Grau. |
||
|
|
||
|
Empenyats
en lluitar contra l’exclussió social, desenvolupen interessants experiències
al voltant de la selecció de continguts i l’adaptació metodològica a
la diversitat d’interessos i capacitats. Treball per projectes. Relació
entre el currículum acadèmic, les activitats
preprofessionals i
l’orientació per a la transició a la vida laboral i adulta. |
||
|
|
COMPETÈNCIES SOCIALS: UNA ÀREA DEL CURRÍCULUM |
|
|
I.E.S. Miquel Tarradelles. Ciutat Vella.
Barcelona. E-mail: royales@teleline.es.
Ignasi Almirall. Pepe Checa. |
||
|
|
||
|
El centre reb un gran nombre d’alumnes
amb greus dificultats d’adaptació al sistema acadèmic. Tot
el claustre assaja formes de desenvolupament de programes de cada
àrea que s’adapten a les situacions de partida de l’alumnat (no hi ha
hàbits de treballar a casa; no és segura l’assistència diària a
classe; deficiències d’expressió
i comprensió del castellà o el català; habilitats de comunicació variades...) totes les àrees
estan compromeses en la recerca de mètodes actius i que permeten
diferents ritmes i maneres d’aprendre dintre del mateix grup. Dins d’aquesta
situació el centre decideix dedicar un temps del seu horari curricular a
una àrea, Competències Socials, que ha d’afavorir la possibilitat de
cada alumne de relacionar-se socialment des de la defensa dels seus
interessos i el respecte als interessos dels altres. Entre altres mesures
al centre es fa tambè mediació, però entenen que la mediació sense la
creació d’un ambient de centre favorable a la comprensio mútua, acaba
convertida en un “parxe” i es devalua. La classe de Competències
Socials té la mateixa importància que la de Matemàtiques. |
||