| ELS CONFLICTES
que apareixen a
les aules i als corredors del centre són la punta d'un iceberg. Sovint es
posen tants esforços en tallar-ne la punta -mantenir la disciplina- que no
queden forces per treballar amb el que hi ha sota, amb les contradiccions
que originen aquest malestar i aquesta queixa. I en aquesta tasca es deixa
a soles al professor o la professora per exercir les seues habilitats de
domini, de persuasió, de seducció, de xantatge, de domesticació o del que
puga cadascú. ¿Es pot reduir la formulació del problema a una qüestió de
"gràcia personal" o d’unes quantes tècniques de direcció de grups ? Al
nostre parer eixes formulacions generen frustració -perquè no milloren les
relacions entre el professorat, l'alumnat, els coneixements i les
institucions- i alienació -perquè presenten les tècniques i la formació
del professorat com un únic model ideològicament neutre al marge de les
experiències que suposa per al nostre alumnat viure unes o altres formes
d'organització de la classe o de presa de decisions, de tractament dels
conflictes, de relacions entre les persones i les institucions. Hi ha
diferents perspectives en l'anàlisi dels conflictes que es plantegen a les
escoles i, ara especialment, als instituts d'ESO. Hi ha diferents
concepcions pel que fa al respecte, a la participació, a la diversitat, a
l'ordre, a allò comú i allò públic. No hi ha opcions neutres. ¿És la teua
aula un espai públic? ¿De qui es la teua classe? ¿T'interessa saber-ho?
¿De qui t'agradaria que fos la teua classe? ¿Qui se l'ha d'apropiar i
com?
La nostra proposta s'orienta cap a la construcció de l'aula com un
espai on experimentar el desenvolupament de la
ciutadania, com un procés en el qual les persones -alumnat i
professorat- es relacionen amb les ciències per explicar-se la vida i per
intervenir millorant-la, com una vivència d'organització institucional en
la qual es poden observar les dificultats de les relacions igualitàries
entre persones diverses i aprendre les tortuositats de la democràcia. Volem
fer-vos partícips d'un projecte de formació del
professorat amb la carpeta de materials Viure la democràcia a
l'escola, l'objectiu del qual no és acabar amb els
conflictes; no ens creiem les paus de cementiri ni els consensos basats en
el silenci i la passivitat. El que ens agradaria és aprendre a interpretar
en les relacions socials que es desenvolupen en les nostres aules de quina
manera el saber i els coneixements que es promouen a la classe ajuden a
construir altres concepcions del poder, de les relacions entre les
persones, de la cooperació i de l'oportunisme, de l'obediència, de
l'autoritat, d'allò públic i allò privat, del respecte a la consideració
de la diferència i de la desigualtat, de la divergència d'interessos o
d’idees, de la presa de decisions i l'assumpció d'acords. Juntament amb
tot això també volem saber de què ens serveixen les ciències per a la vida
social, , la vida política, la vida en comú... Volem que aquestes
sessions de treball conjunt ens serveixen per fer una altra mirada
al que fem i al que pensem, al que passa i al que podria passar
en la vida de l'aula, al que podríem fer i al que volem fer. En aquesta
anàlisi cal que relacionem les pràctiques i les teories, que contrastem
experiències, que parlem, escoltem, llegim, pensem, imaginem, decidim. Tot
això hem tractat de recollir-ho en el programa que us
presentem.
EL MÉTODE
El grup de
debat · Una pràctica molt habitual entre el professorat; ens agrada
parlar i discutim a sovint. · Una pràctica difícil de desenvolupar amb
una participació real, difícil d'arribar a conclusions i propostes
d'acció, difícil de generar acords assumits, difícil d' assumir dinàmiques
que realment impliquen, escolten i comprometen a tots i totes les
participants. · Necessari d'aprendre per obrir processos de assumpció
col·lectiva de responsabilitats, d'autoavaluació i autogestió de la vida
cooperativa de l'aula i del centre.
La
reflexió sobre la pràctica · Bastant comuna com un
hàbit individual; rarament com un hàbit col·lectiu. · Bastant comuna de
manera poc sistemàtica, culpabilitzadora o autoculpabilitzadora; rarament
com un hàbit intel·lectual d'anàlisi i investigació. · Bastant comuna
com a conjunt d'anècdotes o consideració dels antecedents i associada a
l’experiència professional; rarament analitzada a la llum de les idees que
han informat eixa pràctica i l’han condicionada.
La relació
teoria - pràctica · Descobrim les teories que
hi ha darrere de les nostres pràctiques · Estudiem les racionalitats
que ens fan pensar la programació, l'avaluació, la tutoria, la
coordinació; l'elecció de delegats, etc. d'una determinada manera ·
Coneixem altres racionalitats, altres lògiques, altres maneres de
dissenyar la pràctica i argumentar-la. · Establim categories o claus
conceptuals per interrogar la pràctica i les idees des de plantejaments
democràtics: el saber, el poder, la ciutadania i la identitat.
El disseny
de plans d'investigació-acció · Poc habitual. Ningú ens
ha ensenyat a decidir i dissenyar les estratègies per fer realitat les
nostres decisions, vencent resistències, avaluant les errades, adquirint
autonomia, fent-nos més lliures, menys buròcrates. · Analitzem les
resistències i possibles dificultats d'una experiència nova. · Decidim
segons les forces de cadascú. · Experimentem, avaluem i dissenyem una
nova acció
ELS MATERIALS
La carpeta
Viure la democràcia a l'Escola , amb la qual
treballarem, és fruit d'una investigació en la qual es posa de relleu que
la democràcia és viscuda en els nostres centres com un valor buit de
contingut i que la vida quotidiana als centres educa en una concepció de
la ciutadania que fomenta la passivitat i l'obediència més que la
capacitat d'implicar-se críticament en assumptes col·lectius, en la
participació en la vida pública. Però, a aquests materials també
s’observa que el dia a dia als centres presenta un conjunt de situacions i
moments en què es fan paleses les contradiccions i es pot actuar, pensar,
parlar en grup, inventar, aprendre i reaprendre la nostra professió.
Partim de la hipòtesi que la renovació de les nostres pràctiques i del
funcionament del centre només pot ser producte de la nostra reflexió i de
la nostra decisió conscient, tant pel que fa a l'alumnat com pel que fa a
les estructures organitzatives del centre i a les condicions econòmiques i
polítiques de desenvolupament del treball docent. Per això considerem que
la millor estratègia de formació és el grup de debat perquè permet unir la
reflexió sobre els espais i les experiències comuns , amb la decisió i
l'acció conjunta, . En la carpeta hi ha un conjunt d'historietes,
quadres i qüestionaris que facilitaran l'inici del debat. Els materials
pretenen organitzar l'activitat en tres fases:
A)
ESCENARIS I QUESTIONS PER VEURE QUÈ FEM. Aquest és el primer
pas: parlem de la nostra pràctica avui, de la realitat de què partim, del
que ens satisfà o ens preocupa. B) IDEES QUE HI HA SOTA LA
PRÀCTICA. Activitats per a la reconceptualització. En aquest
segon pas volem veure les creences -pot ser inconscientment assumides- que
conformen el nostre pensament pedagògic i que sustenten la nostra manera
d'actuar. Posteriorment les podrem contrastar amb altres teories i
construir conscientment les nostres formulacions i
hipòtesis. C) AGENDA CRÍTICA. Volem facilitar la
presa de decisions, la consideració dels límits i de les forces de la
il·lusió davant de l'acció de renovació, de canvi i
d'experimentació. El projecte-carpeta és una invitació a fer xarxa, a
connectar amb altres persones, centres, col·lectius que intenten treballar
amb somnis i realitats semblants. Així doncs, al final de la carpeta hi ha
un conjunt d'adreces i telèfons relacionats amb diferents àmbits de
renovació i experiència. És intenció de l’equip organitzador que les
persones i grups que treballen amb els materials vagen ampliant eixa
xarxa.
L'EQUIP DOCENT
JOSÉ
CONTRERAS, Departament de Didàctica i Organització Educativa de
la Universitat de Barcelona.
JAUME
MARTÍNEZ BONAFÉ, Departament de Didàctica i Organització Escolar
de la Universitat de València. MRP Escola d’Estiu PV.
PILAR
TORMO. Mestra, directora de l'IES Jaume I d'Alfafar (l’Horta).
MRP Escola d’Estiu PV.
PEPE
CHECA, professor de Matemàtiques i de Competències Socials a
l'UAC de l'IES Miquel Tarradell de Ciutat Vella de Barcelona.
ÀNGELS
MARTÍNEZ BONAFÉ (directora del curs), professora de Secundària.
MRP Escola d'Estiu PV. Ex-membre Equip de Reforma PV.
JOAN
CANTARERO, professor de Secundària, Servei de Formació Permanent
de la Universitat de València. MRP Escola d'Estiu PV.
JUAN
BAUTISTA MARTÍNEZ RODRIGUEZ, professor de Pedagogia en la
Universitat de Granada. Expert en avaluació de centres.
DOLO
MOLINA, pedagoga. Comissió organitzadora de l'Escola d'Estiu PV.
Investigadora sobre renovació pedagògica.
CORAL
MONTANER, psicopedagoga al IES Les Alfàbegues de Bétera.
Ex-professora de Secundària. MRP Escola d´Estiu PV.
XARO
ALTABLE, professora de Ciències Socials, responsable de diversos
projectes de coeducació. Experta en Psicosíntesi.
JORNADES INICIALS. 12 i 13 de gener. La formulació dels
problemes. Obrir el ventall, obrir les mirades.
Divendres
12. De 16 a 20 h. · Presentació del Projecte i del Seminari
Democràcia i Ensenyament, equip docent i coordinadores de grup. ·
Conferència: Repensar-nos el treball docent. Autoritat i
desautorització del professorat, a càrrec de José Contreras.
· Presentació del Programa del curs. · Formació de grups. Comentari
i valoració del Programa, primers contactes, presentació i perspectives
dels participants. Organització inicial del grup-classe.
Dissabte
13. De 10'30 a 14'30 h. · Conferència: Pensar i fer
l'escola pública des de les relacions entre el saber i el poder, la
ciutadania i l'identitat, a càrrec de Jaume Martínez Bonafé ·
Taller de formulació de problemes. El grup de pensar, imaginar i ajudar a
fer.
DESENVOLUPAMENT DEL CURS. DIJOUS, de 16 a 19,30
h.
1ª Sessió:
18 de gener. El conflicte: d'allò judicial a allò pedagògic. PILAR
TORMO - Quan parlem de conflicte a l’aula i al centre, ¿a què ens
referim? Tipologia de conflictes. Estratègies d'intervenció en
conflictes. - Les idees que hi ha sota la pràctica: del que fem al que
pensem. La conceptualització del problema.
2ª sessió:
25 de gener. Elaboració d'estratègies d'intervenció en
conflictes. PILAR TORMO - Fer projectes a partir dels
problemes. - De la narració a l'anàlisi: Inventariar conflictes,
contextualitzar situacions. - El context de l'aula i del centre. La
cultura de centre i l'àmbit de l'aula. - La comunicació i la
participació en la intervenció en conflictes. - Altres
experiències.PILAR TORMO - Fer projectes a partir dels
problemes. - De la narració a l'anàlisi: Inventariar conflictes,
contextualitzar situacions. - El context de l'aula i del centre. La
cultura de centre i l'àmbit de l'aula. - La comunicació i la
participació en la intervenció en conflictes. - Altres
experiències.
3ªsessió:
1 de febrer. Ensenyar-aprendre a tractar conflictes. Experiències en la
classe de competències socials. PILAR TORMO i PEPE CHECA -
La classe: Distintes organitzacions per aun sol fi. - Projecte Gavella:
un programa de competències socials. - Mediació i intervenció de
l'alumnat en la resolució de conflictes.PILAR TORMO i PEPE CHECA -
La classe: Distintes organitzacions per aun sol fi. - Projecte Gavella:
un programa de competències socials. - Mediació i intervenció de
l'alumnat en la resolució de conflictes.
4ª sessió:
8 de febrer. El control de la classe i les relacions socials a l'aula
ÀNGELS MARTÍNEZ BONAFÉ - Coses que fem per
ensenyar-aprendre: construir coneixements és també construir-se com a
subjectes amb història i identitat. - Equips al grup-classe. -
Alumnat-professorat: diferentes mirades i veus a l'aula.ÀNGELS MARTÍNEZ BONAFÉ - Coses que fem per
ensenyar-aprendre: construir coneixements és també construir-se com a
subjectes amb història i identitat. - Equips al grup-classe. -
Alumnat-professorat: diferentes mirades i veus a l'aula.
5ª sessió:
15 de febrer. La comunicació i l'organització del treball. JOAN
CANTARERO - Les activitats d'ensenyament-aprenentatge: una forma
d'establir relacions. - La selecció d'activitats: criteris i
prioritats. - Les idees que hi ha sota la pràctica: del que fem al que
pensem. Activitats de reconceptualització.JOAN
CANTARERO - Les activitats d'ensenyament-aprenentatge: una forma
d'establir relacions. - La selecció d'activitats: criteris i
prioritats. - Les idees que hi ha sota la pràctica: del que fem al que
pensem. Activitats de reconceptualització.
6ª SESSIÓ:
22 de febrer. La negociació: un dilema entre l'alumnat, el professorat i el
currículum. ÀNGELS MARTÍNEZ i JUAN BAUTISTA MARTÍNEZ - El
control de la classe. Estratègies d'ensenyament d'un grup d'individus
diversos. - Les idees que hi ha sota la pràctica .Del que fem al que
pensem. Activitats de reconceptualització. - Agenda.ÀNGELS MARTÍNEZ i JUAN BAUTISTA MARTÍNEZ - El
control de la classe. Estratègies d'ensenyament d'un grup d'individus
diversos. - Les idees que hi ha sota la pràctica .Del que fem al que
pensem. Activitats de reconceptualització. - Agenda.
7ª sessió:
1 de març. Què fa un professor/a com jo en una tutoria com
aquesta. DOLO MOLINA i CORAL MONTANER - El rol del tutor.
Cultura professional del professorat. - Les programacions de les
assignatures i el Pla d'Acció Tutorial. Saber, ensenyament i construcció
de la identitat. - Vida quotidiana i vida acadèmica. Educació dels
sentiments i les emocions a l'aula (XARO ALTABLE).DOLO MOLINA i CORAL MONTANER - El rol del tutor.
Cultura professional del professorat. - Les programacions de les
assignatures i el Pla d'Acció Tutorial. Saber, ensenyament i construcció
de la identitat. - Vida quotidiana i vida acadèmica. Educació dels
sentiments i les emocions a l'aula (XARO ALTABLE).
8ª sessió:
8 de març. La vida institucional del centre: una àrea d'aprenentatge per a
l'alumnat. DOLO MOLINA i CORAL MONTANER - Normes, vida
institucional i conflictes. - ¿L'assemblea de classe o l'hora de
tutoria? Un aprenentatge de les dificultats de la participació. -
L'assemblea de delegats i delegades, una experiència d'autoorganització.
Agenda crítica. Preparació de les memòries per a les Jornades de
Cloenda.DOLO MOLINA i CORAL MONTANER - Normes, vida
institucional i conflictes. - ¿L'assemblea de classe o l'hora de
tutoria? Un aprenentatge de les dificultats de la participació. -
L'assemblea de delegats i delegades, una experiència d'autoorganització.
Agenda crítica. Preparació de les memòries per a les Jornades de
Cloenda.
JORNADES DE CLOENDA.
DISSABTE 10 de
Març, de 10 a 14,30 h.
Agenda
Crítica. Dissenyem nous plans.
Coneguem i
analitzem les resistències i les forces . Les dificultats de la
innovació. Iniciem la Xarxa: coordinació i
comunicació de les nostres memòries. - Posem en comú les
nostres observacions, experiències, històries i projectes. Presentació de
les memòries. - Com dissenyem plans d'acció possibles i desitjables per
a cada persona i cas. - Redactem un primer esborrany de les memòries
(ndividualment o per grups). - Organitzem Xarxes de recolzament per la
democràcia als centres educatius. - Busquem formes de coordinació
àgils, agradables, creatives..., per proximitat territorial, temàtica,
experièncial o altres.
- Experiències d'altres comarques i
llocs de l'Estat que ens ajuden a organitzar el nostre projecte de futur.
- Arxiu de recursos. - Avaluació del curs i
propostes.
ORGANITZEN:
- Universitat de València
- Escola d'Estiu del País Valencià
- STEPV - Iv
LLOC DE CELEBRACIÓ: Servei de Formació
Permanent de la Universitat de València, C/Amadeu de Savoia, 14, 46010
València
MATRÍCULA:
10.000 pessetes, carpeta de materials inclosa. Cal presentar en
l’STEPV-Iv la butlleta d’inscripció al curs, entre el 27 de novembre i el
15 de desembre de 2000. Es podrà fer personalment, per FAX o correu
electrònic.
CERTIFICACIÓ:
La certificació del curs s’acreditarà mitjançant una certificació
de les entitats organitzadores de 50 hores, 40 de formació en grup i 10 de
treball individual per a la realització de la memòria.
INFORMACIÓ: STEPV-Iv, C/Juan de Mena,
14 baix. 46008 València. Tel. 96 391 91 47. FAX 96 392 43 34. www.intersindical.org/stepv |